安全生产是企业发展的底线，也是民生福祉的根本保障。在煤矿等高危行业，“三违”现象长期以来是安全生产的重大隐患，传统安全教育往往因缺乏情感共鸣而效果受限。华阳集团作为国有企业，立足“安全是管出来的”核心理念，突破传统管理的理性框架，以“亲情助安”为核心路径，创新安全文化建设，通过构建家企协同机制、扩大亲情教育覆盖面、联动多方主体共筑安全防线等，将家庭情感融入安全管理，通过构建“家企文化共同体”，探索出一条“以情助安、用心保安”的特色路径，为企业安全宣传教育提供了创新范式。
煤炭企业安全宣传教育工作现状
当前煤矿企业安全宣传教育工作呈现“传统与创新并存、成效与挑战交织”的特点，具体表现在三方面。
政策法规体系持续完善，刚性约束强化。国家层面通过《煤矿安全生产条例》等法规明确企业主体责任，要求将安全培训纳入法定职责，强调“全员安全生产责任制”和“安全投入保障”，推动企业建立覆盖管理层到一线职工的安全教育体系；要求每月开展事故案例警示教育，并将“反三违”纳入考核。但部分企业仍存在“重生产轻教育”的惯性思维，导致制度执行打折扣。
教育形式创新加速，技术赋能成效显著。一些矿山企业引入VR智慧培训教室，通过虚拟矿井漫游、事故场景模拟等功能，让职工“身临其境”体验瓦斯爆炸、顶板坍塌等事故，实现从“说教式”到“体验式”的转变。有的企业通过构建“煤矿安全生产综合监管信息平台”，整合监测数据与智能分析算法，实时预警瓦斯超限、传感器异常等风险，并自动推送安全教育内容。有的企业开展分层分类精准施教，通过推行“菜单式”宣讲和“干部上讲台+实操演练”模式，针对不同岗位需求定制课程，将理论培训与现场操作结合。
典型案例暴露问题，教育短板亟待突破。一方面，形式化倾向突出。通过近年来发生的瓦斯事故可以看出，一些涉事企业存在“培训走过场”现象，职工对防突措施掌握不足，甚至出现“瓦斯超限报警未响应”的违规操作。此类案例反映出部分企业将安全教育简化为“签字背书”，缺乏实质内容。另一方面，内容滞后与创新不足。传统教育依赖“黑板+PPT”，与智能化矿山需求脱节。部分企业未将5G巡检、智能开采等新技术纳入培训，导致职工无法适应设备升级后的安全操作要求。
从“制度约束”到“情感认同”，助力安全宣教工作
在安全宣传教育工作中，实现从“制度约束”到“情感认同”的转变，是提升安全教育质效、筑牢安全防线的关键。以情感为纽带，将安全理念融入工作生活点滴，从心底认同安全价值，主动将安全意识转化为日常行动。
亲情助安，构建家企协同的安全“连心桥”。传统安全教育多依赖制度规范与刚性约束，华阳集团则创新性引入亲情元素，将父母关爱、夫妻支持、子女依赖转化为安全管理的柔性力量。通过开展帮教座谈会，设置“讲错—看错—纠错—帮错”四大环节，邀请家属参与安全帮教，促使职工从“被动接受管理”转向“主动认同安全”。在井口认亲活动中，家属亲眼目睹职工井下作业后的艰辛状态，通过递送绿豆汤、鸡蛋汤等温情举动，唤醒职工对家庭责任的认知，使安全意识与家庭幸福感绑定。
家企联动，建立双向协同的安全管理机制。华阳集团建立家企联系制度，通过定期通报安全生产情况、组织家企联谊座谈，填补职工班后教育“真空带”。新景公司洗煤厂推行的《家庭联保公约》颇具代表性，以爱心形状设计公约，一半承载职工安全誓言，一半记录家属亲情叮嘱，形成“企业要求—家庭监督—个人承诺”的闭环管理。
立体化阵地建设，构建“四维一体”教育网络。华阳集团依托群众安全工作站、心理咨询室等载体，推动亲情服务“进区队、进家庭、到井口、到岗位”。建立职工动态档案，实现包保帮教全覆盖；通过亲情帮教台账、事故案例宣讲、安全文艺演出等形式，将安全教育融入日常生活场景；构建党员、安全员、群监网员、青监岗员、女职工协管员“五员”宣教体系，通过“一杯热茶”“共系平安符”等微场景营造安全氛围。这些举措打破了传统安全教育的时空局限，形成“井上井下、班上班下”的无缝衔接。
从“单打独斗”到“多方协同”，凝聚安全管控合力
在安全管理中，实现从“单打独斗”到“多方协同”的转变，是突破传统局限、织密安全防护网络、构建长效稳固安全屏障的必由之路。各方力量心往一处想、劲往一处使，从方案制定到落地实施，从隐患排查到整改销号，形成了一个完整、高效的安全治理闭环。安全不再是某个部门或个体的责任，而是共同的目标和追求。
党政工团联动，构建全员参与的安全生态。华阳集团党委牵头成立安全宣讲小分队，开展安全知识竞赛、书画摄影展、应急演练等活动，形成“周周有主题、月月有活动”的宣教常态；工会组织“安康杯”竞赛、隐患排查、“三进三送”等活动，实现基层班组全覆盖；共青团通过“青工安全漫画大赛”“零点行动”等品牌项目，引导青年职工成为安全管理的生力军；女工家属协管员则发挥柔性优势，通过井口慰问、“三违”谈心、心理疏导等，筑牢安全生产“第二道防线”。
理念体系化建构，夯实安全文化的深层根基。华阳集团提炼“安全是管出来的”核心理念，配套构建包含安全愿景、使命、目标的理念体系，并通过《安全文化宣教手册》《安全理念口袋书》等强化传播。在厂区、井口等醒目区域设置安全标语，利用报纸、电视、新媒体平台高频次刊播安全内容，形成“视觉—听觉—心理”的多维度渗透，使安全意识从“被动灌输”转化为“主动认同”。
场景化教育创新，激活安全文化的情感共鸣。华阳集团注重通过情景体验、安全家书、文艺创作等形式，增强安全教育的感染力。安全漫画大赛、事故案例动漫合集等可视化载体，以艺术形式解构安全知识，让抽象的安全理念转化为具象的情感符号，有效提升职工的接受度与记忆度。
华阳集团的实践表明，将亲情文化融入安全宣传教育，能够有效破解传统安全教育的情感缺位问题，通过家企协同、情感赋能、多方联动，构建起“企业为家、家庭助企”的安全共同体。其经验启示在于：安全管理需兼顾“制度刚性”与“情感柔性”，以家庭责任激活个体安全意识；家企共建要突破简单的活动联动，形成理念共识、机制共融、责任共担的协同；安全文化建设需贴近职工生活，通过场景化、艺术化手段提升渗透力，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
在高质量发展背景下，企业安全管理应坚持以人民为中心的发展思想，将职工个体与家庭幸福作为安全工作的出发点与落脚点，夯实安全生产的人文根基，为企业可持续发展筑牢安全防线。
（作者单位：华阳新材料科技集团有限公司）