在新时代全面从严治党向纵深推进的背景下，国有企业党风廉政教育面临新形势、新挑战。当前，国有企业改革进入深水区，腐败问题呈现隐蔽化、复杂化趋势，传统教育模式难以应对复杂多变的现实需求。如何通过创新教育策略，筑牢思想防线、强化监督效能，成为国有企业实现高质量发展的重要课题。
国企党风廉政教育的现实挑战
目前，党风廉政教育不仅是政治文明建设和精神文明建设的重要内容，也是党的宣传教育工作的重要组成部分，更是建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的重要环节。国有企业作为中国经济产业的重要组成部分，如何规范党员干部行为，保障企业健康稳定发展，党风廉政教育起到至关重要的作用。
教育内容与形式滞后，难以触及深层认知。部分企业仍沿用“读文件、看案例”的单向灌输模式，缺乏互动性与针对性。警示教育多以通报案例为主，未能结合企业实际业务场景（如招投标、物资采购）深入剖析腐败成因，导致教育内容与职工实际工作脱节。
监督机制与权力运行脱节，风险防控存在盲区。国有企业关键岗位权力集中且监督薄弱，部分企业虽建立廉洁风险防控体系，但执行流于形式。同时，监督手段依赖人工检查，信息化水平不足，难以实现全流程动态监控。
教育对象覆盖不均衡，全员参与度不足。教育资源过度向“关键少数”倾斜，对青年干部、基层职工及新入职人员的渗透不足。部分单位甚至将教育简化为“签订承诺书”的形式主义。
制度执行与教育效果割裂，考核激励机制缺失。部分企业存在“重制度轻教育”倾向，党纪法规学习与绩效考核脱钩，导致职工将教育视为“软任务”。经常性开展党纪国法教育，但违规违纪案件仍有发生，暴露出教育与实践“两张皮”问题。
国企党风廉政教育的创新策略
廉政教育是国企党风廉政建设中的重要一环，是腐败问题未成的“预防针”，是腐败问题已成的“矫正器”，更是预防腐败的第一道“防线”，廉政教育不仅仅是各级党组织及党员干部的事，还需要全社会的共同参与和支持，积极营造“以廉为荣、以贪为耻”的社会氛围，让清廉成为国企党员干部职工的共识和行动自觉，为构建风清气正的政治生态奠定坚实基础。廉政教育开展的质量和效果，直接关系到廉政建设的成败。因此，提高国有企业廉政教育的质效，是新时代党风廉政建设的迫切要求，需要从多个维度入手，多措并举，久久为功。
构建分层分类教育体系，实现精准施教。一是聚焦“关键少数”，强化“一把手”监督教育。动态管理廉政档案，将廉洁教育纳入领导干部任职资格审核，建立涵盖个人事项报告、信访举报、审计结果的动态档案，作为晋升、评优的重要依据；深化“一把手”讲党课制度，要求党组织书记每年至少讲授2次廉政专题党课，结合企业实际解读《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，并引入“情景模拟”教学，增强代入感。二是紧盯关键岗位，推行“嵌入式”廉洁教育。风险点与教育内容挂钩，针对物资采购、工程外包等高风险岗位，开发定制化课程，建立“廉洁伙伴计划”，要求关键岗位人员每季度与纪检机构开展一对一谈话，并签署《廉洁履职承诺书》，强化过程约束。三是覆盖全员教育，培育廉洁文化生态。新职工“廉洁第一课”，将廉洁教育纳入入职培训必修模块，通过案例剖析、廉洁承诺书签订、老职工“传帮带”等形式，树立“入职即守廉”意识；基层职工“微教育”，利用班前会、安全例会等碎片化时间，推送廉洁微视频、漫画等。
科技赋能教育，推动数字化监督转型。一是搭建智慧教育平台。开发“廉洁云课堂”系统，整合党纪法规库、典型案例库、在线测试等功能，支持个性化学习路径规划。二是构建廉洁风险预警模型。利用大数据分析资金流向、合同履约等数据，自动识别异常交易并触发预警。三是创新教育载体与形式。沉浸式警示教育，建设VR警示教育基地，还原庭审现场，让职工身临其境感受法律威严；创建互动式学习工具，开发廉洁知识答题小程序，设置“闯关晋级”机制，将学习成果与评优挂钩，提高参与积极性。
深化文化浸润，厚植廉洁从业土壤。一是打造特色廉洁文化品牌。提炼企业廉洁理念，结合行业特点与企业历史，创建廉洁文化标识，并通过文化墙、主题雕塑等载体具象化呈现；开展“廉洁文化月”活动，组织廉洁书画展、家风故事分享会、廉洁剧本杀等，增强教育感染力。二是强化家风建设与社会责任联动。“清廉家访”制度，纪检部门联合工会定期走访干部家庭，赠送廉洁书籍，签订《家庭助廉承诺书》，引导家属当好“廉内助”。三是参与公益廉洁项目。联合社区开展“廉洁文化进万家”活动，通过公益广告、社区讲座，扩大社会影响力。
完善制度保障，构建长效教育机制。一是健全教育考核评价体系。量化教育成效指标，将廉洁知识测试合格率、警示教育参与度、信访举报下降率等纳入绩效考核；实施动态评估机制，委托第三方机构每年开展教育效果评估，通过问卷调查等方式收集反馈，持续优化策略。二是强化责任追究与正向激励。建立“教育失职问责制”，对敷衍应付教育工作的单位负责人进行约谈，情节严重的扣减年度评优名额；设立“廉洁先锋奖”，对在廉洁教育中表现突出的个人或团队给予物质奖励与晋升优先权，树立标杆榜样。
协同联动，凝聚教育合力。一是跨部门协作机制。将廉洁教育纳入干部选拔、培训、考核全流程；法务与业务部门联动，在合同审查、项目招标等环节嵌入廉洁风险提示模块，实现教育与业务深度融合。二是外部资源整合。邀请专家参与案例剖析会，提升警示教育权威性；对标行业标杆，学习先进企业的廉政教育经验，推动教育模式创新。
未来，随着人工智能、区块链等技术的普及，国有企业可进一步探索“智能教育+精准监督”的融合路径，为新时代党风廉政建设贡献更多国企经验。
（作者单位：阳泉煤业集团华越机械有限公司）